FIFA – Club de mercadotecnia VIP y el perro que voló gratis

La mercadotecnia es la ciencia de la voracidad, como ya comenté en alguna ocasión. Pero ahora, el solo pronunciar las palabras FIFA o Copa del mundo, o Sudáfrica 2010 pueden tener graves consecuencias, Esto claro, si no estás dentro del club VIP de la FIFA. Entonces, ¿Como promocionar a una empresa local que no puede comprar su membresía para pertenecer a este club?

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Office 2010 – La película

Imagina que hace tiempo tuviste un compañero que te ayudaba y te enseñaba muchas cosas. Imagina que era tu mejor amigo. Ahora, imagina que te asignaron la misión más peligrosa de tu carrera. Imagina que tu contacto con el objetivo en la misión, hizo desaparecer a tu compañero y amigo. Imagina lo que sentirás al descubrir la tumba de tu amigo. Recurrirás todas tus habilidades para destruir al enemigo. Esta vez es personal. Esta vez es por mi.

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Ciudades digitales en LA: Carrera al futuro

Sao Pablo es hasta el momento, la ciudad más digital de América Latina, seguida por las mexicanas Mérida y Chihuahua con el mismo puntaje, y la ciudad argentina de San Luis en cuarto lugar.

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¿Planeación estratégica durante la crisis?

La forma de enfrentar la crisis en las empresas de cualquier tamaño ha sido siempre la misma: Recortar gastos. Esto solo nos muestra que en condiciones normales, las empresas no funcionan como deberían. Es decir, ¿Porqué recortar gastos solo en tiempos de crisis? ¿Acaso significa que cuando no hay crisis se contrata personal a diestra y siniestra? Una persona es contratada porque existe una acción que ejecutar con un objetivo definido, de lo contrario podría asignarse esa tarea a otra persona, ¿A que obedece esta acción?, ¿Podría significar que la forma de que el negocio logre sus objetivos no está bien definida? y por lo mismo ¿El éxito de un plan ocurre por accidente?

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Estrategias empresariales durante la crisis

Ya no podemos despedir a más empleados, cambiamos nuestro horario para ahorrar energía  y las ventas siguen bajando junto con las utilidades ¿Que hacer? Es ahora cuando la creatividad se convierte en otro activo de la empresa. ¿Es necesario un replanteamiento de objetivos? ¿Podemos bajar más los costos de producción? Todas estas interrogantes surgen en momentos de crisis económicas en las empresas de cualquier tamaño, pero ¿Cual es el mejor camino a seguir? o ¿Cual alternativa nos dará mayores beneficios inmediatos?

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Tu fracaso como líder

No importa tu nivel de estudios ni la carrera que hayas estudiado. Un verdadero líder, siempre tiene tiempo para verse a si mismo en acción, como se conduce y trata a sus subordinados, también debe ser congruente entre sus pensamientos y acciones ya que más allá de la influencia que pueda ejercer entre su equipo de trabajo, es muy importante también el mensaje que se da sin palabras. Un líder ¿nace o se hace? Pues si no nace, se puede hacer. El liderazgo cognitivo puede ser el primer paso, pero también se debe tener Don de gentes y Don de mando. Un líder por posición que dice “El que manda aquí soy yo” tiene su liderazgo por los suelos. Es cierto que existen personas difíciles de tratar y llevar por un camino de resultados, pero también es cierto que un buen liderazgo conduce al equipo no solo a lograr los resultados sino a lograrlos de forma armoniosa y hace que todos en el equipo se sientan orgullosos de pertenecer a él.

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El reporte corporativo

Esa mañana llegué 15 minutos antes de la hora de entrada. Era mi primer día de trabajo en mi primer empleo, el ambiente que se respiraba era muy denso, ahora me doy cuenta de que no era el mejor lugar para trabajar pero serviría para mis propósitos, podría pagar mis estudios, comprarme los libros que necesitaba y ser independiente hasta cierto punto. Los demás empezaron a llegar puntuales o hasta con minutos más de la tolerancia. Encontré un lugar donde inexplicablemente las tareas que le correspondían a cada uno las ejecutaban en todo el tiempo que tenían que estar ahí y cuando era hora de la salida, como por arte de magia el lugar quedaba vacío en menos de 5 minutos. Al día siguiente como si fuera una película se repetía la misma historia. Por alguna razón hasta el momento desconocida, y aunque aún no era muy diestro como capturista, a mi me quedaba siempre mucho tiempo libre, considerando además de que mi trabajo era de medio tiempo. Sentí miedo cuando un compañero me dijo que no lo hiciera tan rápido porque me despedirían y mi trabajo se lo darían a él. Ahora entiendo que el que debía tener miedo era él pero por tener una actividad más. Sin chistar, comencé a involucrarme en otras áreas de la empresa y cual fue mi sorpresa cuando me di cuenta de que en todos los departamentos ocurría y decían lo mismo. “Ese no es mi trabajo”, ve con fulanito”.

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Estrategia para enfrentar la Crisis: Parte 4 Nuevos perfiles

¿Cómo afecta la crisis al mercado del empleo? Esta es una pregunta muy complicada de responder, ya que deben analizarse las circunstancias propias de cada caso. Hay crisis, es cierto, pero como se mencionó antes, nos afecta  en tiempos y formas distintas. Explico: La sociedad satisface sus necesidades con los productos de las diferentes industrias que existen. Esas diferencias de industrias hace más o menos vulnerables a las empresas que pertenecen a cada una de éstas. Esto no quiere decir que esta crisis afecte solo a determinadas industrias (aunque también puede pasar). Significa que la crisis afectará primero o más a unas que a otras. Como ejemplo, la industria automotriz, se verá mayormente afectada que la industria alimenticia. Y esto tiene que ver con la capacidad de compra de la sociedad. Al haber menos oferta de empleo, se reduce la capacidad de compra de la sociedad, afectando a las industrias cuyos productos no son indispensables para vivir. Pero aún las industrias de la medicina, vestido, calzado, alimentos, educación y otros más, requieren implementar nuevas estrategias no solo para mantener su posición en el mercado sino para al menos mantener su nivel de utilidades. Las crisis nos proporcionan los ambientes necesarios para mejorar lo existente. Nos volvemos más productivos, más eficientes, mejoramos nuestras relaciones y en general evitamos lo innecesario. Llevando este análisis al empleo, podemos ver que los nuevos escenarios tienen nuevos requerimientos. Las características de liderazgo  cambian, los esquemas de organización presentan modificaciones, los métodos sufrirán cambios inevitables, se hace necesario implementar una mejor gestión de calidad, las empresas prefieren contratar 4 asistentes con salarios bajos en vez de tener que contratar 1 ejecutivo con salario alto y 1 asistente con sueldo bajo. La crisis de 1995 dejó como herencia a los ejecutivos multifuncionales, esta crisis también hará lo propio, afectando a los empleos y cambiando los perfiles de contratación, en algunos casos de forma dramática.

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Estrategia para enfrentar la crisis: Parte 3 Cacería de Ingresos

La incertidumbre es lo que caracteriza a las crisis. No sabemos por cuanto tiempo permanecerá ni la profundidad de sus consecuencias. Con crisis o sin ella, se hace necesario tener más de una fuente de ingresos o al menos tener un plan alterno que te permita sobrevivir. La realidad es que en una sociedad tan cambiante no hay nada seguro. La mayoría de la gente solo tiene su empleo para ganarse la vida y son los horarios los que no permiten tener una actividad adicional. Esto no significa que no se pueda tener un plan de contingencia, o alterno. Un plan B. Todos tenemos alguna habilidad que poco a poco se empolva por no explotarla o al menos utilizarla. Es ahora cuando debemos recurrir a nuestra caja de trucos para sobrevivir una crisis como la actual. Hay otras crisis generadas por la crisis mayor. La tensión en las empresas crece inversamente proporcional a las ventas. Esto traerá consigo la necesidad de explotar o adquirir nuevas habilidades. No debemos perder de vista que los que mejor se adapten, son los que sobrevivirán. Es algo así como la Selección Natural.

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Estrategia para enfrentar la crisis: Parte 2 Conciencia

Teniendo otro punto de vista es posible aportar soluciones creativas pero también tomamos más consciencia sobre nosotros, nuestra familia, nuestro entorno y lo que nos atañe de momento, nuestra economía. A grandes males, grandes remedios y es momento de aplicar grandes remedios. Aunque la crisis no afecta por igual a todos, la incertidumbre que la caracteriza, solo nos garantiza que esto se puede poner peor en cualquier momento. O ¿Acaso alguien me asegura que no se incrementará la delincuencia? En ese sentido seremos más vulnerables y debemos estar preparados como en los tiempos de bonanza. Antes porque había, Ahora porque no hay, o hay, pero muy poco. También es importante hacer una planeación de los gastos ya que de eso depende en gran medida la supervivencia en esta época. Estando consciente de estas situaciones y poniendo empeño en dar lo mejor de nosotros es como podremos pasar al siguiente nivel.

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Estrategia para enfrentar la crisis: Parte 1 Actitud

Sin importar su origen e independientemente del desenlace de la crisis, lo que más desestabiliza a la sociedad es su estado de cambio y la incertidumbre que lo acompaña. El no saber que ocurrirá después, o el no saber cómo se resolverán las situaciones derivadas de este trago amargo. Esto nos lleva a tomar diferentes actitudes que en ocasiones no son las más convenientes y ese es el inicio de más problemas. Es cierto, casi nadie está preparado para enfrentar una crisis como la que se vive actualmente, pero también es cierto que si nos dejamos llevar por las emociones acabaremos peor que cuando empezamos.

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