Elabora un Plan de Negocios objetivo para atraer inversionistas

Uno de los aspectos básicos de todo plan de negocios es saber si el negocio va a ser rentable, es decir, saber si el negocio va a ser autosuficiente en su operación y va a quedar la utilidad o ganancia que es el objeto del negocio. Elaborar un pronóstico de ventas, puede ser complicado, sobre todo en circunstancias tan cambiantes y con demasiadas situaciones variables. Esto se complica más si se desea hacer una proyección de ventas a mediano o largo plazo. La experiencia y conocimiento del emprendedor en el negocio puede ayudar pero es muy difícil acercarse a un pronóstico real.

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FIFA – Club de mercadotecnia VIP y el perro que voló gratis

La mercadotecnia es la ciencia de la voracidad, como ya comenté en alguna ocasión. Pero ahora, el solo pronunciar las palabras FIFA o Copa del mundo, o Sudáfrica 2010 pueden tener graves consecuencias, Esto claro, si no estás dentro del club VIP de la FIFA. Entonces, ¿Como promocionar a una empresa local que no puede comprar su membresía para pertenecer a este club?

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Sudáfrica 2010 – Valor de las selecciones

Para el negocio del futbol se requiere hacer inversiones, tal y como ocurre con las empresas. El tener activos de alto valor no garantiza el éxito ya que el desempeño es grupal, sin embargo, si genera expectativas y eso es un beneficio a mediano y largo plazo.

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Office 2010 – La película

Imagina que hace tiempo tuviste un compañero que te ayudaba y te enseñaba muchas cosas. Imagina que era tu mejor amigo. Ahora, imagina que te asignaron la misión más peligrosa de tu carrera. Imagina que tu contacto con el objetivo en la misión, hizo desaparecer a tu compañero y amigo. Imagina lo que sentirás al descubrir la tumba de tu amigo. Recurrirás todas tus habilidades para destruir al enemigo. Esta vez es personal. Esta vez es por mi.

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ABC para emprendedores: Hábitos de éxito

Si de verdad crees que tu idea innovadora, el excelente plan de negocios, vigilar las operaciones y recortar los gastos te llevarán hacia el éxito emprendedor, déjame decirte que aun no has considerado el factor más importante en la clave del éxito.

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ABC para emprendedores: El producto

Los emprendedores pueden tener buenas ideas y buenas estrategias de negocios, pero si creen que no son vendedores, ese negocio está perdido antes de empezar. No basta con ser emprendedor, hay que vender. No importa si no has tenido antes buenos resultados en esta actividad. Existen técnicas especializadas en ventas y negociación. No es lo que vendes, es como lo vendes.

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Multimillonarios filántropos

Bill Gates, Warren Buffett y Carlos Slim son los tres multimillonarios que encabezan la lista de la revista Forbes, que enumera a los personajes más ricos del mundo en el 2008. Los tres magnates están comprometidos desde hace varios años con el apoyo a las causas filantrópicas a través de las distintas asociaciones que han creado.

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Fortuna de millonarios, regalo para todos

El fundador de Microsoft Bill Gates dijo el miércoles que los multimillonarios deberían regalar gran parte de su fortuna a las causas de caridad y que incluso lo disfrutarían.

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ABC para emprendedores: El plan

Crear un negocio o empresa puede ser emocionante, pero no supera la pasión que puede llegar a sentirse como en la etapa de planeación. Para algunas personas esto puede llegar a ser aburrido, pero en realidad no tiene por qué serlo. Debemos recordar que esta es la etapa más importante de la creación de un negocio y es necesario poner todo nuestro empeño para llegar a crear un plan de negocios que sea eficiente, que prevea los escenarios posibles, pero que sobretodo, sea realista. Aquí es donde la honestidad de la que hablamos en la parte 1 viene a rendir de forma efectiva y donde nuestro conocimiento del negocio y nuestra creatividad son verdaderamente importantes.

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ABC para emprendedores: FODA

Formar un negocio, un nuevo negocio, es una tarea emocionante. Para unos es un reto, para otros es algo divertido. Pero más allá de la pasión que es lo que mueve al emprendedor a lograr muchas cosas, se hace necesario entender que el conocimiento es a fin de cuentas lo que te mantendrá a flote y la visión y creatividad te mostrará o dejará ver las verdaderas oportunidades.

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¿Planeación estratégica durante la crisis?

La forma de enfrentar la crisis en las empresas de cualquier tamaño ha sido siempre la misma: Recortar gastos. Esto solo nos muestra que en condiciones normales, las empresas no funcionan como deberían. Es decir, ¿Porqué recortar gastos solo en tiempos de crisis? ¿Acaso significa que cuando no hay crisis se contrata personal a diestra y siniestra? Una persona es contratada porque existe una acción que ejecutar con un objetivo definido, de lo contrario podría asignarse esa tarea a otra persona, ¿A que obedece esta acción?, ¿Podría significar que la forma de que el negocio logre sus objetivos no está bien definida? y por lo mismo ¿El éxito de un plan ocurre por accidente?

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Estrategias empresariales durante la crisis

Ya no podemos despedir a más empleados, cambiamos nuestro horario para ahorrar energía  y las ventas siguen bajando junto con las utilidades ¿Que hacer? Es ahora cuando la creatividad se convierte en otro activo de la empresa. ¿Es necesario un replanteamiento de objetivos? ¿Podemos bajar más los costos de producción? Todas estas interrogantes surgen en momentos de crisis económicas en las empresas de cualquier tamaño, pero ¿Cual es el mejor camino a seguir? o ¿Cual alternativa nos dará mayores beneficios inmediatos?

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